随着云计算的广泛采用, 澳门赌场官方下载变得更加灵活，能够提供新的产品和服务. 物联网(IoT)和人工智能(AI)领域不断膨胀的投资也在改变客户体验，这将越来越多地推动利润增长. 然而, 进入新市场和提高客户参与度的同时，信息安全威胁也在加剧.
复杂的民族国家和逐利的网络罪犯的攻击无处不在. 网络犯罪即服务(CaaS)的商业化和人工智能的民主化也减少了以前阻止潜在罪犯的障碍. 然而，小事情并没有改变. 驱动信息安全风险的模式仍然存在:控制在不维护的情况下会降级, 威胁行为者利用自满和人为错误. 良好的资讯保安习惯, 植根于风险意识的文化, 仍然是保证组织及其利益相关者安全的基础.
快速的技术创新正在创造新的商业机会. 最适合利用变化的公司将是那些通过始终如一地做好小事来降低信息安全风险的公司. 作为一家成熟的公司，我们很好地利用了技术, 你可能有适当的控制, 但你是怎么看待他们的? 控制是一个复选框吗? 你的内部控制系统设计得是否最佳? 最重要的是，你是否把重点放在了能带来最大不同的小事情上?
所有组织都可以从下列基线需求中获益:
- 一种方式不适合所有人 -根据您的业务定制风险管理，包括内部控制.g.、技术、操作、数据敏感性和司法管辖区).
- 安全意识 -培训员工识别、避免和报告潜在的社会工程威胁. 激励那些促进安全的行为，尽量减少那些会带来风险的重复行为.
- 保护重要的东西 -使用防网络钓鱼的多因素身份验证. 加密数据(e).g.(商业秘密、受监管的信息)，以及安全密钥.
- 访问管理 —根据最小权限原则，通过组控制用户的访问. 根据系统和底层数据的重要性，定期重新认证访问.
- 基线 -使用基线来强化你的基础设施. 监控和修复配置漂移和异常活动.
- 补丁管理 —及时验证并应用补丁和软件更新.
信息安全支出持续增长, 但是，先进的工具和服务无法抵御薄弱的基础. 风险领导者可以通过确保管理层和负责治理的人员了解这些领域的缺陷会显著降低网络防御态势，从而加强网络准备.
