很久以前，我在一家公司工作，公司派我们去参加一个关于美国和英国文化差异的培训. 我们的大多数高级经理都在英国或美国.S. 然后我们想，我们都说英语，为什么我们不能交流呢? 嗯，即使你们都说英语，我们有两种不同的文化. 这个团队会在美国辩论某件事或某个人.S. would say, “That’s history; that was six months ago.英国人会说:“是的， 完全，这就是历史.“他们重视”历史,而我们却对它不屑一顾, 说让我们继续吧, 走在路上. 认识到这些文化差异很重要.
在我的职业生涯中，我跨越了地理和文化的界限. 我是万宝盛华集团的全球首席信息安全官, 总部设在密尔沃基, 威斯康辛州, 我们在80个国家. 我也是均富国际的全球首席信息安全官，我们在145个国家工作.
我认为你必须了解其他国家的情况. 在我之前的一个雇主那里，我们在魁北克和蒙特里萨有员工. 在montrsamal，法语是第一语言，所以一切都必须用法语. 幸运的是, I had nine years of French in school; I can’t speak it, 但当我们分享电子表格之类的东西时，我能听懂大部分. 当你在其他文化背景下工作时，有一些面对面的时间也很重要. 我觉得当我们没有那种联系时，我们会失去一些东西. 它有助于在更私人的层面上建立这些关系, 它可以帮助你亲自去那些国家. 视频会议可以填补这一空白, 然而，这并不能弥补人际关系的细微差别，也不能弥补在非正式场合了解对方的不足.
在与不同国家合作时，让所有国家达到相同的安全水平对我来说也很重要. 我们会用红色, 黄灯和绿灯表示我们要求的标准, 绿色是最好的. 我们会按国家对他们进行排名，看看他们在哪里. 我们了解到的一件事是，一些国家不喜欢红色，因为它指出他们没有做正确的事情. 所以，我们最后用灰色代替红色. 这是一个微妙的变化, 但这是一种跨越文化界限的小方法.
有人向我推荐了几本书，我发现它们对跨文化工作很有帮助. 其中一个叫做， 当文化碰撞时 作者:Richard D. 刘易斯. 它用了三页纸来介绍每种文化，并给出了他们为什么这样想以及他们如何处理问题的概念. 另一个是 文化地图 艾琳·迈耶.
在过去的15年里，作为ISACA的一员是一段很棒的经历. 我在几个国家做过演讲，我认识了一些人，如果没有ISACA，我是不会认识他们的. 我认为当你遇到来自其他文化的人时，世界会变得越来越小, 你意识到我们都在处理非常相似的事情. 我通过ISACA建立的一些有益的友谊延伸到了其他地方. 例如，我在欧洲见过一些人，然后去美国参加一个会议.S.，我在美国继续我们的谈话.S.! 因为我有40%到50%的时间都在都柏林, 爱尔兰, 我参加过那里的几次sheeleadstech小组讨论，并在当地的ISACA分会会议上发表过演讲.
ISACA是一个很好的澳门赌场官方下载，可以认识很多人，并欣赏其他文化. 我们做得越多, 我相信我们的生活越丰富，我们就越能接受不同的观点.
